Personalentwicklung I Personalauswahl, Mitarbeiterbeurteilung, Feedback

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Seminarbeschreibung

Die Personalauswahl ist in allen Bereichen von großer Bedeutung. Sie ist eine Eignungsprognose und eine zukunftsweisende Ressourcenentscheidung. Das Seminar gibt einen Einblick in die wesentlichen Personalentwicklungsinstrumente Anforderungsprofile (Soll), Auswahlverfahren (Prognose) und Beurteilung (Ist).

Eine Personalauswahl sollte sich an den jeweiligen Leistungs- und Eignungserfordernissen orientieren. Das Anforderungsprofil ist dafür eine wesentliche Grundlage. Wie können aber Erfahrungen, Fähigkeiten und Fertigkeiten wahrgenommen, geprüft, bewertet und verglichen werden, um sich für die geeignetste Mitarbeiterin / den geeignetsten Mitarbeiter zu entscheiden? In Personalmangelberufen bewerben sich Unternehmen in Auswahlverfahren meist auch bei den Bewerberinnen und Bewerbern. Worauf ist zusätzlich zu achten?

Welche Erfahrungen gibt es mit unterschiedlichen Auswahlverfahren z.B. mit dem gruppenbezogenen strukturierten Auswahlverfahren. Was sind die Umsetzungserkenntnisse in der Kombination Anforderungsprofil und Personalauswahl. Führen diese Methoden zu veränderten Sichtweisen. Lässt sich Subjektivität so beeinflussen, dass von einem qualifizierten Entscheidungsstandard ausgegangen werden kann?
Im Funktionszyklus einer strukturierten Personalauswahl dient die Beurteilung des Leistungsverhaltens u.a. der Überprüfung der Auswahlentscheidung. Wie sind Beurteilungssysteme zu bewerten?

Angeboten werden folgende Themen:

Susanne Steinmetz

Telefon: 030 2758282 14

Fax: 030 27 59 41 44

Details
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Dennis Glöckner

Dipl. Verwaltungswirt, Personalentwicklungsberater, Coach

Bei Rückfragen wenden Sie sich bitte an: paritaetische@akademie.org

Details zum Veranstaltungsort

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Berlin - Haus der Parität Tucholskystraße
Tucholskystr. 11
10117 Berlin
Übersicht aller Termine
  • 15.11.2018 10:00 - 17:00