Personalauswahl – eine zukunftsweisende Entscheidung

Beschreibung

Die Personalauswahl ist in allen Bereichen von großer Bedeutung. Sie ist eine Eignungsprognose und eine zukunftsweisende Entscheidung. Das Seminar gibt Ihnen einen Einblick in die wesentlichen Personalentwicklungsinstrumente: Anforderungsprofile (Soll), Auswahlverfahren (Prognose) und Beurteilung (Ist).

Eine Personalauswahl sollte sich an den jeweiligen Leistungs- und Eignungserfordernissen orientieren. Als wesentliche Grundlage dafür dient das Anforderungsprofil. Wie können aber Erfahrungen, Fähigkeiten und Fertigkeiten wahrgenommen, geprüft, bewertet und verglichen werden, um sich für die geeignetste Mitarbeiterin oder den geeignetsten Mitarbeiter zu entscheiden? In Personalmangelberufen bewerben sich Unternehmen in Auswahlverfahren meist auch bei den Bewerberinnen und Bewerbern. Worauf ist dabei zusätzlich zu achten?

Welche Erfahrungen gibt es mit unterschiedlichen Auswahlverfahren, zum Beispiel mit dem gruppenbezogenen strukturierten Auswahlverfahren? Welche Erkenntnisse können aus der Umsetzung der Kombination Anforderungsprofil und Personalauswahl gewonnen werden? Führen diese Methoden zu veränderten Sichtweisen? Lässt sich Subjektivität so beeinflussen, dass von einem qualifizierten Entscheidungsstandard ausgegangen werden kann?

Im Rahmen einer strukturierten Personalauswahl dient die Beurteilung des Leistungsverhaltens unter anderem der Überprüfung der Auswahlentscheidung. Wie sind Beurteilungssysteme zu bewerten?

Angeboten werden folgende Themen:

• Anforderungsprofile sachgerecht erstellen
• Gewichtung von Kompetenzen und Anforderungen
• Überprüfung der wichtigsten Anforderungen in Auswahlverfahren
• Auswahlverfahren als Werbung für das eigene Unternehmen – worauf ist zu achten?
• Aufwand und Nutzen von Beurteilungssystemen
• Reflexion praktischer Erfahrungen

 Ihre Dozentin:

Kathrein Lammert ist Trainerin und Prozessbegleiterin Personalwirtschaft, Coach (DBVC), Volljuristin