Sicherheit in Sandwich-Positionen: Zahlen verstehen und nutzen

Beschreibung

Zwischen Fachlichkeit und Wirtschaftlichkeit

Als Einrichtungs- oder Bereichsleitung stehen Sie an der Schnittstelle zwischen Fachkräften, Geschäftsführung und externen Partnern wie Fördermittelgebern oder Kostenträgern. Sie tragen Verantwortung für Menschen, Qualität, Ressourcen und Budgets – häufig ohne über alle notwendigen Entscheidungsbefugnisse zu verfügen.

In diesem Kurs lernen Sie Grundlagen, um betriebswirtschaftliche Zusammenhänge zu verstehen, rechtliche Rahmenbedingungen sicher einzuordnen und wirtschaftliche Anforderungen überzeugend zu vertreten. Sie gewinnen Sicherheit darin, Rahmenbedingungen aktiv mitzugestalten, anstatt lediglich Vorgaben umzusetzen. Sie üben eine Kommunikation, die Fachlichkeit und Wirtschaftlichkeit überbrückt.

Teil 1: Betriebswirtschaftliche Grundlagen im Mittleren Management

• Betriebswirtschaftliche Grundlagen in sozialen Organisationen

• Mittleres Management: Führen zwischen Rechten, Pflichten und Fürsorge

• Wirtschaftliche Argumentation gegenüber der Geschäftsführung und Kostenträgern

• Praxisaufgabe zur Vertiefung und Übung

Teil 2: Rahmenbedingungen für Gute Arbeit

• Grundlagen betriebswirtschaftlicher Steuerung: Budget, Kennzahlen, Controlling

• Ressourcenverantwortung und Steuerung im Rahmen strategischer Vorgaben

• Projektmanagement und Qualitätsentwicklung in sozialen Einrichtungen

• Auswertung der Praxisaufgabe

Ziel des Seminars ist es, Sie zu befähigen, wirtschaftliche Anforderungen und Ressourcen souverän zu steuern.

Sie sind hier richtig, wenn

• Sie im mittleren Management der Sozialwirtschaft arbeiten – z.B. als Team , Bereichs- oder Einrichtungsleitung

• Sie BWL-Grundlagen, Budget und Kennzahlen besser verstehen und in Ihrem Alltag anwenden möchten